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為提高項目成本管理水平，加強項目成本管理意識，公司工程管理部于2018年8月24日組織成本管理培訓。培訓由生產(chǎn)管理總調(diào)度、工程管理部主任周和友主持，公司副總經(jīng)理、生產(chǎn)管理總指揮劉朝發(fā)為本次培訓做了開班講話，并對培訓學習提出了兩點要求：一、增強使命感和責任感，充分認識交流培訓的重要性；二、加強項目目標成本全方位管理。培訓安排了成本管理業(yè)務講解，并對培訓成果進行的測試。
公司黨委書記、董事長李世龍對此次成本管理培訓給予充分肯定，并對公司成本管理作出了以下要求：1、提高意識，牢牢樹立成本的核心意識；2、落實制度，用制度來規(guī)范從業(yè)行為；3、扎實業(yè)務基礎，爭當工作中的有心人；4、落實責任，責任心是基礎，要勇于承擔；5、精心籌劃，統(tǒng)籌管理。
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