10月17日，建工交航統(tǒng)籌召開了關于S238阜南許堂至王家壩段（淮河特大橋及接線）改建工程協(xié)調(diào)會，建工交航黨委副書記、總經(jīng)理李登祥參加會議，建工交航副總經(jīng)理邢磊主持會議，安徽水利、建工建投、建工路港、建工總承包、建工路橋5家阜陽地區(qū)的分公司負責人及經(jīng)營人員參加會議。

各參會單位就S238阜南許堂至王家壩段改建工程項目跟蹤情況進行了深入交流，并對投標聯(lián)合體組建模式及投標策略進行探討。同時，邢磊帶領與會各單位人員對四季度擬掛網(wǎng)的項目進行了重新梳理，討論其最新的進展狀況并制定投標投標策略，確定了跟蹤責任單位及責任人，實施分層次對接機制，確保交航在阜市場占有率。

建工交航黨委副書記、總經(jīng)理李登祥參加會議并講話，他指出國家近期發(fā)布的多項政策將對阜陽市場產(chǎn)生有力影響，預計第四季度阜陽市場的項目數(shù)量將會顯著增長，各單位要提前做好規(guī)劃部署，抓住年底沖刺的機會，盡全力完成年度任務目標。

李登祥強調(diào)，要嚴肅嚴格執(zhí)行鏈長制度，全體兄弟單位要保持一盤棋思想，確保經(jīng)營人員有效統(tǒng)籌管理；針對重點項目，要指定專人對接，落實項目責任單位和責任人，積極展開客戶拜訪工作，拓寬合作領域，實現(xiàn)互利共贏。

此次會議的召開為S238阜南許堂至王家壩段改建工程的順利推進奠定了堅實基礎，下一步，公司將進一步提高站位，壓實責任，密切協(xié)作，主動作為，集中力量推動項目建設提速提質(zhì)提效，在阜陽市場進一步落地生根。