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為進一步強化項目管理，切實提升工法、危大工程方案編制能力，7月5日至6日，公司組織開展專項方案編制、工法開發(fā)與編制、技術質量及內業(yè)資料管理等專題培訓。公司機關、各分子公司及所屬項目部共50余名技術骨干參加。
本次培訓主題鮮明、針對性強，內容涵蓋危大工程的定義、分類、專項施工方案的編制、解析、審核及實施等，深入剖析編寫要點，具有較強的實操性。
培訓還圍繞工法開發(fā)與編制、科技查新與關鍵技術評價、創(chuàng)優(yōu)與技術質量內業(yè)管理等進行座談交流。通過案例分析、交流討論、模擬編制等多種形式，有效提升了參訓人員的方案編制能力和水平。
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