2月5日—6日，建工股份黨委副書記、總經(jīng)理錢申春赴S94天堂寨支線、S48合六高速項目調(diào)研指導。

錢申春一行深入項目一線，實地查看燕子河隧道、清水河特大橋、仙草山隧道等施工現(xiàn)場，詳細了解項目建設(shè)進展，并召開座談會。

就項目下一步重點工作，錢申春強調(diào)，一是全面壓實項目管理責任。項目管理永遠在路上，要推行常態(tài)化進度跟蹤與動態(tài)風險排查，強化上下游協(xié)同與專項督查，著力提升團隊專業(yè)能力與履職實效。二是系統(tǒng)抓好工程質(zhì)量管控。要牢固樹立全過程質(zhì)量意識，建立健全質(zhì)量保證體系，加強進場材料管控，確保施工質(zhì)量與效率雙提升，打造標桿品質(zhì)工程。三是持續(xù)推動規(guī)章制度落地。要持續(xù)強化制度執(zhí)行剛性，通過常態(tài)化、案例式學習推動制度內(nèi)化于心、外化于行，切實增強全員合規(guī)意識與行動自覺。四是嚴格執(zhí)行廉潔紀律要求。要始終繃緊紀律之弦，深入貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅決抵制違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金等不正之風，確保節(jié)日期間風清氣正、廉潔祥和，持續(xù)營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。五是扎實做好安全穩(wěn)定工作。要以“時時放心不下”的責任感抓實抓細安全生產(chǎn)，切實做好節(jié)前安全隱患排查與整治、節(jié)日期間應急值守以及節(jié)后復工復產(chǎn)工作；同時密切關(guān)注農(nóng)民工工資支付，及時化解矛盾隱患，防范信訪投訴風險，切實維護企業(yè)形象與社會和諧穩(wěn)定。

集團工程管理部、安全管理部、項目辦及參建單位相關(guān)負責同志參加調(diào)研。