1月16日，集團(tuán)召開(kāi)高新科技園項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，建工控股黨委委員、副總經(jīng)理李有貴出席會(huì)議并講話(huà)。

調(diào)度會(huì)上，李有貴聽(tīng)取了各參建單位關(guān)于項(xiàng)目近期推進(jìn)情況的匯報(bào)。就下一步項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)，他強(qiáng)調(diào)，一是提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的重要戰(zhàn)略意義，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)建設(shè)工作，全力打造經(jīng)得起檢驗(yàn)的精品工程，彰顯集團(tuán)品牌形象。二是嚴(yán)守履約底線，嚴(yán)把進(jìn)度質(zhì)量關(guān)。要嚴(yán)格恪守合同約定，緊盯關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)按期推進(jìn)；始終堅(jiān)守集團(tuán)質(zhì)量管控要求，以創(chuàng)優(yōu)奪杯為目標(biāo)，抓好工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度與質(zhì)量“雙過(guò)硬”。三是堅(jiān)持精益求精，強(qiáng)化成本管控與科技創(chuàng)新。要踐行精細(xì)化管理理念，在工期管控、材料使用、用工配置等方面挖潛增效，積極引入新生產(chǎn)工具提升施工效率；深入挖掘科技創(chuàng)新潛力，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新工法，做好成果提煉總結(jié)，將科技創(chuàng)新、數(shù)智化管理貫穿項(xiàng)目檢驗(yàn)、運(yùn)營(yíng)全流程，以技術(shù)賦能降本增效。四是筑牢安全防線，堅(jiān)守安全紅線。項(xiàng)目地處市區(qū)，社會(huì)關(guān)注度高、影響范圍廣，必須將安全管理貫穿建設(shè)全過(guò)程、各環(huán)節(jié)。要重點(diǎn)防范用電、防火等高發(fā)易發(fā)安全隱患，扎實(shí)做好春節(jié)前后撤場(chǎng)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，強(qiáng)化安全培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)防人員流動(dòng)帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目建設(shè)安全穩(wěn)定有序。

集團(tuán)工程管理部及各參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。