3月24日下午，建工交航召開交（竣）工項(xiàng)目決算工作推進(jìn)會(huì)。公司黨委書記、董事長李登祥出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理侯田漢主持會(huì)議。

       會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《安徽建工集團(tuán)2026年度工程決算工作專項(xiàng)推進(jìn)方案》文件精神，通報(bào)了2025年決算工作完成情況，所屬各單位負(fù)責(zé)人圍繞本單位決算工作計(jì)劃和存在的問題進(jìn)行了交流發(fā)言。

       會(huì)議要求，一是要提高政治站位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)決算工作部署。要深刻認(rèn)識(shí)決算工作重要意義，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力，確保決算工作高效協(xié)同推進(jìn)。二是要壓緊壓實(shí)責(zé)任，全力以赴超額完成集團(tuán)決算指標(biāo)。要構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系，強(qiáng)化過程管控與進(jìn)度動(dòng)態(tài)跟蹤，聚焦提質(zhì)增效，深挖潛力、力爭超額完成任務(wù)。三是要規(guī)范考核評(píng)價(jià)，健全決算工作長效激勵(lì)約束機(jī)制。要健全考核體系，完善考核實(shí)施流程，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，充分激發(fā)干事活力，為決算工作高質(zhì)量開展提供長效保障。