藍(lán)圖繪就，唯有實(shí)干；重任在肩，貴在落實(shí)。建工交航各在建項(xiàng)目緊扣兩級(jí)職代會(huì)部署要求，搶抓施工黃金期，全速推進(jìn)工程建設(shè)，以攻堅(jiān)姿態(tài)搶工期、抓質(zhì)量、保安全，全力以赴推動(dòng)職代會(huì)各項(xiàng)決策部署落地生根、見(jiàn)行見(jiàn)效。

       蘇阜科技園項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)熱度不減、干勁十足。作為蘇阜產(chǎn)業(yè)合作重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目部全體職工堅(jiān)守崗位，以安全為底線、以進(jìn)度為目標(biāo)、以質(zhì)量為核心，堅(jiān)持“白加黑”作業(yè)模式，日夜奮戰(zhàn)，全力搶抓春日施工黃金期，跑出項(xiàng)目建設(shè)“加速度”。

       科學(xué)統(tǒng)籌施工，提速增效保進(jìn)度

       項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械轟鳴、塔吊林立，施工正酣，200余名專業(yè)施工人員滿崗作業(yè)、分區(qū)同步推進(jìn)，形成多點(diǎn)開(kāi)花、全域攻堅(jiān)的施工格局。鋼筋綁扎、模板支設(shè)、混凝土澆筑等關(guān)鍵工序環(huán)環(huán)相扣、銜接流暢。項(xiàng)目部精準(zhǔn)統(tǒng)籌施工組織，將整體施工任務(wù)細(xì)化分解到每日、落實(shí)到每個(gè)班組、明確到具體個(gè)人，優(yōu)化施工流程，推動(dòng)各班組無(wú)縫穿插、高效流轉(zhuǎn)。目前，項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工穩(wěn)步提速，已完成既定階段性施工目標(biāo)，較原計(jì)劃進(jìn)度提前10個(gè)工作日，正全力沖刺封頂節(jié)點(diǎn)。

       嚴(yán)抓安全管控，筑牢施工“安全線”

       項(xiàng)目部組織全員開(kāi)展安全隱患排查，累計(jì)排查施工機(jī)械、臨時(shí)用電、腳手架等各類隱患60余處，全部實(shí)現(xiàn)閉環(huán)整改，確保隱患清零后再施工。施工過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和旁站監(jiān)督機(jī)制，安排專人對(duì)高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等危險(xiǎn)工序進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，規(guī)范作業(yè)流程，杜絕違規(guī)操作。同時(shí)，配齊配足安全防護(hù)用品和應(yīng)急救援物資，組織施工人員開(kāi)展安全培訓(xùn)15場(chǎng)，覆蓋全員，進(jìn)一步提升施工人員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

        強(qiáng)化質(zhì)量管理，守住工程“生命線”

       項(xiàng)目部堅(jiān)持“質(zhì)量第一、精益求精”的原則，將質(zhì)量管理貫穿施工全過(guò)程，全力打造優(yōu)質(zhì)工程。建立“班組自檢、工序互檢、專人專檢”三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)體系，明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分工，對(duì)鋼筋綁扎間距、模板支護(hù)精度、混凝土澆筑強(qiáng)度等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格把控，每日開(kāi)展質(zhì)量巡檢，累計(jì)巡檢工序32次，合格率達(dá)100%。

       春光不負(fù)奮斗者，實(shí)干擔(dān)當(dāng)啟新程。項(xiàng)目部全體成員以實(shí)干詮釋擔(dān)當(dāng)，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，全力推動(dòng)項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)。