4月30日下午，安徽建工集團(tuán)召開(kāi)省外分公司座談會(huì)，總結(jié)當(dāng)前省外經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況，分析研判當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，安排部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊善斌出席會(huì)議并講話。建工控股領(lǐng)導(dǎo)唐軍、李有貴、任杰，建工股份領(lǐng)導(dǎo)錢(qián)申春、何洪春、張沖參加會(huì)議。

會(huì)上，各省外分公司主要負(fù)責(zé)同志先后匯報(bào)了工作推進(jìn)情況、存在問(wèn)題及及下一步計(jì)劃，集團(tuán)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志結(jié)合職能職責(zé)作交流發(fā)言，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)圍繞省外市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目管理、隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作逐一提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

楊善斌在講話中進(jìn)一步明確了省外分公司下一步工作方向。他指出，各分公司要全面深入分析發(fā)展形勢(shì)，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)規(guī)律，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，堅(jiān)決打破傳統(tǒng)施工思維定勢(shì)，牢固樹(shù)立戰(zhàn)略思維、不斷開(kāi)闊發(fā)展視野，為省外市場(chǎng)拓展筑牢根基、凝聚合力。

楊善斌強(qiáng)調(diào)，要聚焦重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，全力推動(dòng)省外業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。一要加強(qiáng)人員培訓(xùn)管理，提升能力和水平。常態(tài)化組織人員開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，持續(xù)提升干部職工綜合能力素質(zhì)，著力打造一支適應(yīng)省外市場(chǎng)發(fā)展需要的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍。二要積極主動(dòng)開(kāi)展工作。積極搭建政企合作平臺(tái)，用好用活各類(lèi)資源，堅(jiān)決摒棄等靠要思想和畏難情緒，聚焦市場(chǎng)開(kāi)拓等重點(diǎn)領(lǐng)域主動(dòng)出擊、敢闖敢試，以實(shí)干實(shí)績(jī)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)開(kāi)拓新局面。三要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集團(tuán)各單位開(kāi)展屬地經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有效防范內(nèi)部無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、資源內(nèi)耗，構(gòu)建協(xié)同高效、規(guī)范有序的省外經(jīng)營(yíng)格局。四要加強(qiáng)項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理和企業(yè)管理。持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程管控，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律與管理制度，堅(jiān)持敢抓敢管、嚴(yán)抓嚴(yán)管，全面提升企業(yè)治理和項(xiàng)目管理水平。五要嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明。牢固樹(shù)立“以業(yè)績(jī)論英雄”的鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明，以剛性考核壓實(shí)工作責(zé)任，推動(dòng)集團(tuán)省外市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展質(zhì)效同步提升。