5月15日上午，建工股份公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理錢申春一行赴G0323鳳定高速項目調(diào)研指導(dǎo)工作。

     錢申春一行深入施工現(xiàn)場，先后查看路基填筑、橋梁承臺等作業(yè)面，詳細(xì)詢問當(dāng)前施工進(jìn)度、資源配置、重難點(diǎn)攻克及安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。

     針對下一階段工作任務(wù)，他強(qiáng)調(diào)，一是搶抓施工黃金窗口期，全力攻堅節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。充分用好當(dāng)前晴好施工窗口期，統(tǒng)籌各方資源，優(yōu)化工序銜接，高效推進(jìn)現(xiàn)場施工，全面掀起大干快上、攻堅提速的施工熱潮。二是深化精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)管控，打造高速建設(shè)標(biāo)桿。全面推進(jìn)項目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，從嚴(yán)管控兩區(qū)三場、施工便道等臨建設(shè)施，抓實(shí)成本管控與施工組織優(yōu)化，以精細(xì)化管理推動項目提質(zhì)增效，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升現(xiàn)場治理水平，筑牢項目建設(shè)質(zhì)量安全保障。三是抓實(shí)勞動競賽賦能，全力沖刺產(chǎn)值目標(biāo)。以勞動競賽為重要抓手，壓實(shí)攻堅責(zé)任、激發(fā)施工干勁，搶抓工期、加壓奮進(jìn)，推動項目產(chǎn)值高效落地。

     集團(tuán)工程管理部、項目辦及相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。