5月26日，建工交航召開2026年5月份交（竣）工項(xiàng)目決算工作推進(jìn)會，公司黨委書記、董事長李登祥出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理侯田漢主持會議。

     會上，所屬各單位負(fù)責(zé)人匯報了本單位決算整體推進(jìn)情況，相關(guān)部門安排部署了下一步工作。

     李登祥強(qiáng)調(diào)，一是要提高思想認(rèn)識，錨定工作核心要義。要深刻把握決算工作的重要意義，統(tǒng)一思想行動，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)把關(guān)口，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)任務(wù)。二是要壓實(shí)三級責(zé)任，全力補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)。要逐級傳導(dǎo)壓力，細(xì)化分工，做到責(zé)任到人、任務(wù)到崗。針對推進(jìn)滯后的項(xiàng)目，逐一剖析根源，制定針對性強(qiáng)、可落地、可閉環(huán)的整改措施，高效破解堵點(diǎn)難點(diǎn)。三是要強(qiáng)化考核約束，從嚴(yán)壓實(shí)工作落實(shí)。要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，嚴(yán)明獎懲、正向激勵、從嚴(yán)問責(zé)，將決算質(zhì)效納入半年度績效考核，剛性運(yùn)用考核結(jié)果，持續(xù)提升項(xiàng)目決算工作質(zhì)效。

     機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各分子公司負(fù)責(zé)人、成本分管領(lǐng)導(dǎo)，決算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會議。