5月29日下午，集團(tuán)高速公路項目調(diào)度會在安建大廈三樓報告廳召開。集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理龔健勇出席會議并講話。建工控股黨委委員、副總經(jīng)理任杰，建工股份黨委副書記、總經(jīng)理錢申春參加會議。

會上，建工投資匯報了集團(tuán)籌備及在建高速公路項目前期工作及建設(shè)情況，集團(tuán)工程管理部、招標(biāo)管理部、財務(wù)部分別就項目建設(shè)過程中的進(jìn)度質(zhì)量管控、招標(biāo)采購規(guī)范、資金統(tǒng)籌保障等領(lǐng)域作出部署。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管領(lǐng)域、工作實(shí)際提出具體要求。

龔健勇強(qiáng)調(diào)，各相關(guān)單位要加快推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)展，對未開工項目，要嚴(yán)格對照既定時間節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)高效推進(jìn)各項前期工作，力爭早日實(shí)現(xiàn)先行段開工及全線開工；對在建高速公路項目，要加大調(diào)度力度，強(qiáng)化問題分級協(xié)調(diào)處置，及時破解建設(shè)堵點(diǎn)難點(diǎn)。

龔健勇要求，一是要切實(shí)增強(qiáng)項目建設(shè)的責(zé)任感。各項目公司要主動靠前、擔(dān)當(dāng)作為，積極加強(qiáng)與屬地政府的對接協(xié)調(diào)，推動項目前期各項工作提質(zhì)提速、走深走實(shí)；要從嚴(yán)督促施工單位足額投入資源，科學(xué)優(yōu)化施工組織安排，督促產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同單位強(qiáng)化材料等供應(yīng)保障，持續(xù)加大全過程管控力度。二是要精準(zhǔn)發(fā)力，緊盯關(guān)鍵、把各項工作抓實(shí)抓細(xì)抓出成效。要以快破局，提速土地、征遷等前期工作攻堅；要以精提效，制定資金支付序時進(jìn)度方案、統(tǒng)籌資金保障；要以嚴(yán)筑基，筑牢質(zhì)安防線，全力打造精品工程、放心工程；要以敏防變，增強(qiáng)輿情風(fēng)險意識；要以廉立身，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩和合規(guī)底線。三是要強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度、壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力完成目標(biāo)任務(wù)。要堅持靶向統(tǒng)籌、精準(zhǔn)調(diào)度，科學(xué)研判各項目進(jìn)度與短板；要堅持實(shí)干擔(dān)當(dāng)、承壓奮進(jìn)，各單位各部門要勇挑重任、主動擔(dān)責(zé)，健全激勵約束、容錯糾錯機(jī)制，加強(qiáng)正向激勵與監(jiān)督糾偏。

集團(tuán)相關(guān)單位和部門，各項目公司負(fù)責(zé)同志參加會議。