為深入貫徹集團(tuán)投資項(xiàng)目精細(xì)化管理要求，全面落實(shí)“策劃先行”理念，近日，集團(tuán)在安建國(guó)際大廈組織召開(kāi)S48合肥至葉集高速公路德上高速至濟(jì)廣高速段項(xiàng)目策劃評(píng)審會(huì)。建工股份黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理錢申春，建工控股副總經(jīng)濟(jì)師、審計(jì)部部長(zhǎng)陳小群出席會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了項(xiàng)目公司對(duì)項(xiàng)目策劃內(nèi)容的詳細(xì)匯報(bào)，以及各標(biāo)段施工單位關(guān)于施工重難點(diǎn)情況的介紹。與會(huì)專家及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人逐一提出專業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)。

會(huì)議要求，一是要精準(zhǔn)測(cè)算各項(xiàng)成本，嚴(yán)格管控征遷等前期費(fèi)用，切實(shí)推動(dòng)降本增效各項(xiàng)措施落實(shí)到位。二是要提速征遷等前期工作，敲定涉鐵、涉高專項(xiàng)方案，嚴(yán)控工期，力爭(zhēng)提前交付。三是要統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)施工組織與資源要素調(diào)配，足額保障施工人力、設(shè)備投入，確保預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)匹配項(xiàng)目進(jìn)度要求。四是要統(tǒng)籌抓好質(zhì)量、安全、成本、物資全維度管控，構(gòu)建各條線齊抓共管工作格局，同步強(qiáng)化工程資料全過(guò)程規(guī)范化管理。五是要深化投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)成果總結(jié)與轉(zhuǎn)化運(yùn)用，舉一反三提煉經(jīng)驗(yàn)做法，為后續(xù)項(xiàng)目管理優(yōu)化提供參考借鑒。

集團(tuán)有關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)同志參加。