會上，胡運成同志首先簡要匯報了近年來安徽建工集團改革發(fā)展情況。他說,安徽建工集團改革五年來產(chǎn)值從11億上升到了100億，翻了3番；今年雖然形勢嚴(yán)峻，但產(chǎn)值突破100億沒有問題。他說，省國資委巡視工作在建工集團試點是對我們的關(guān)心、支持和信任，借此機會，我們將認(rèn)真聽取巡視組和員工的意見和建議，進一步理清思路，完善戰(zhàn)略，加大改革改制力度，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，尤其是作風(fēng)建設(shè)，搶抓機遇，加快發(fā)展，使企業(yè)發(fā)展再上新臺階，積極配合巡視組工作。

    省國資委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、省國資委黨委副書記、紀(jì)委書記鄭德林同志首先介紹了省國資委駐安徽建工集團巡視組成員，并代表省國資委黨委就巡視工作講話。他說，開展巡視工作是黨內(nèi)監(jiān)督體制機制改革和創(chuàng)新。黨的十七大正式寫入《黨章》，作為黨內(nèi)監(jiān)督的重要途徑。省國資委黨委非常重視巡視工作，多次開會專題研究并制定了試行辦法，為巡視工作提供了制度保障。這次人員組成方案是經(jīng)過省國資委黨委研究決定的，我們要充分認(rèn)識巡視工作的重要意義，為安徽建工集團理清發(fā)展思路，加強管理，促進企業(yè)又好又快發(fā)展服務(wù)。 
    他說，選擇安徽建工集團進行巡視試點，是經(jīng)過省國資委黨委慎重考慮的，一是企業(yè)經(jīng)營狀況較好，主業(yè)較集中，發(fā)展較快；二是具有代表性，近年來沒發(fā)現(xiàn)突出問題；三是發(fā)展思路清晰，內(nèi)部管理、領(lǐng)導(dǎo)班子健全，業(yè)績較突出，是省屬企業(yè)建筑行業(yè)的排頭兵。在安徽建工集團試點體現(xiàn)了國資委黨委對安徽建工集團領(lǐng)導(dǎo)班子的信任，相信安徽建工集團黨委一定能積極配合，不辜負(fù)省國資委黨委的信任。 
    他希望巡視組和安徽建工集團要通力合作，圓滿完成好試點工作，要積極配合支持，做到工作和巡視兩不誤。希望巡視組在組長帶領(lǐng)下，全面了解，真誠提出意見建議，為建工集團又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的努力和貢獻，同時接受安徽建工集團領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。 

    巡視組組長李家平簡要通報了巡視工作的主要內(nèi)容、方式方法并請建工集團提供必要的工作和辦公條件上的支持。在方式方法上，一是“聽”，聽工作匯報，聽對班子成員的談話；二是“問”，問卷調(diào)查、民主測評；三是“談”，召開群眾座談會、領(lǐng)導(dǎo)班子會、中層干部會等；四是“看”，看內(nèi)頁資料、管理制度等；五是“訪”，走訪了解。請集團支持配合。

                                                               (黨委工作部)