7月17日，集團公司組織召開了合肥市軌道交通4號線TJ03標項目施工策劃專項評審會議。會議由集團公司工程管理部牽頭，安徽交航配合組織召開。集團公司黨委委員、副總經理王厚良出席會議并講話，集團公司總經理助理、工程管理部主任童宗勝主持評審會議。

會前，工程管理部會同集團公司軌交辦，從合肥市城市軌道交通建設專家?guī)熘绣噙x了6名在庫評審專家，3名外部專家、3名內部專家，評審專家涵蓋軌交施工中涉及的深基坑、高大模板、結構、盾構施工、起重吊裝等主要專業(yè)；其中外部專家以中鐵系統(tǒng)為主，軌交項目實操經驗豐富。

會上，安徽交航、安徽路橋匯報了該項目四工區(qū)和三工區(qū)的施工策劃，詳細介紹了各工區(qū)的施工思路、進度安排、資源配置、主要施工方案、盾構施工與安全管理、勞務隊伍的選擇、成本策劃、重難點分析及應對措施等方面的內容。

與會專家對策劃進行了質詢，從主要施工方案可行性、工期保障措施、施工組織及資源配置、盾構機的選型和管理、工程質量標準、地下施工安全管理、模板（支撐）模式、施工縫問題、應急預案以及資金使用計劃等方面提出了評審意見。

會上，王厚良對與會專家提出的意見表示贊許，認為這些意見和建議能夠對承建單位起到指導作用。在肯定安徽交航、安徽路橋近期工作進展的同時，強調了開展此次施工策劃評審的必要性。針對下步工作，王厚良提出五點意見：一是要全面做好施工部署，保證施工組織有條不紊；二是要認真分析地層、地質條件，重視盾構機選型，為土方開挖和盾構施工做好準備；三是重難點分析要到位，做好安全預案，為安全文明施工保駕護航；四是要綜合吸納專家評審意見，細化施工策劃，切實運用策劃成果指導現(xiàn)場施工；五是要充分認識本項目實施的重大意義，當好集團公司開拓軌道交通建設市場的排頭兵，打造核心競爭力，開拓企業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)。