3月7日下午，集團(tuán)公司在路橋公司施工的合肥市暢通一環(huán)J標(biāo)項(xiàng)目召開(kāi)三月份生產(chǎn)（安全）會(huì)暨現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師戴良軍、總經(jīng)理助理郭道真、各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門(mén)負(fù)責(zé)人及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人等50多人參加了會(huì)議。與會(huì)人員觀摩了暢通一環(huán)J標(biāo)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理李建成就工程概況、工程進(jìn)度、項(xiàng)目管理及工程重難點(diǎn)、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明創(chuàng)建、黨員先鋒號(hào)創(chuàng)建、農(nóng)民工學(xué)校建設(shè)以及企業(yè)文化宣傳等各方面建設(shè)情況進(jìn)行了匯報(bào)。

    會(huì)上，生產(chǎn)管理部通報(bào)了2月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并對(duì)3月份生產(chǎn)、安全、技術(shù)質(zhì)量管理方面工作作了布置。各單位就2月份生產(chǎn)任務(wù)完成及安全生產(chǎn)情況和3月份的安排分別作交流匯報(bào)。

    副總經(jīng)理、總工程師戴良軍對(duì)暢通一環(huán)J標(biāo)工程創(chuàng)建工作給予了肯定并作了重要講話。戴總指出：此類生產(chǎn)（安全）和現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)每年要選代表性工程多開(kāi)幾次，增加感性認(rèn)識(shí)，促進(jìn)各單位、項(xiàng)目相互交流、了解。

    戴總強(qiáng)調(diào)：1、今年開(kāi)局不錯(cuò)，生產(chǎn)任務(wù)完成較好，目前國(guó)內(nèi)外形勢(shì)較好，但不確定因素較多，局勢(shì)將對(duì)下半年集團(tuán)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)產(chǎn)生影響，特別是海外項(xiàng)目；隨著宏觀政策調(diào)整，基礎(chǔ)設(shè)施和住房建設(shè)將受到影響，資金將成為制約發(fā)展的瓶頸，希望各單位重視上半年生產(chǎn)情況，把任務(wù)分解好，把工作計(jì)劃好，及早安排，早抓早主動(dòng)；擴(kuò)大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，充分考慮、多做準(zhǔn)備，保證目標(biāo)任務(wù)的完成。2、算好安全成本帳。生產(chǎn)過(guò)程中不要報(bào)僥幸心理，要繼續(xù)加大安全生產(chǎn)投入，抓好安全教育、檢查、整改等工作，各單位要逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確目標(biāo)、責(zé)任。抓安全工作思想要高度集中，意識(shí)不能放松。3、把年度各項(xiàng)工作目標(biāo)分解、安排好，有目標(biāo)、有節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真抓好，穩(wěn)步推進(jìn)。

    會(huì)議要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)全省建筑管理工作和本次會(huì)議精神，積極抓好施工現(xiàn)場(chǎng)文明創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展的更好；在分解落實(shí)年度責(zé)任目標(biāo)的同時(shí)，掌握在建項(xiàng)目復(fù)工情況和新中標(biāo)項(xiàng)目的開(kāi)工情況，狠抓工程進(jìn)度，要把全年生產(chǎn)任務(wù)往前趕；以抓創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)科技示范工程為重點(diǎn)；加強(qiáng)全員安全知識(shí)再教育，做好勞務(wù)用工的綜合管理。安全意識(shí)不能放松，該投入的投入、該檢查的檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)整改、落實(shí)，不留隱患，確保安全生產(chǎn)。