2月7日下午，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉家靜一行赴安徽路港公司承建的合肥市銅陵路高架項(xiàng)目檢查節(jié)后復(fù)工情況。

    劉總一行看望慰問(wèn)了奮戰(zhàn)在一線的項(xiàng)目部員工并與大家合影留念。在聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程概況、工程重難點(diǎn)、工程進(jìn)度、節(jié)后復(fù)工等情況的匯報(bào)后，劉總對(duì)項(xiàng)目部在施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量管控等方面所做出的努力給予了充分肯定，并希望項(xiàng)目部全體職工繼續(xù)保持優(yōu)良傳統(tǒng)，打造精品工程。他強(qiáng)調(diào)：一是要認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理，以一流的質(zhì)量、一流的安全、一流的工期、一流的管理樹(shù)立標(biāo)桿，爭(zhēng)當(dāng)集團(tuán)系統(tǒng)標(biāo)兵，既要樹(shù)立項(xiàng)目品牌，也要樹(shù)立路港品牌；二是要以成本效益為中心，通過(guò)信息化手段，完善成本策劃、管控、審核等體系，在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全等目標(biāo)的同時(shí)，確保成本可控、可追溯；三是要加大項(xiàng)目信息化推進(jìn)力度，借鑒系統(tǒng)內(nèi)其他先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，按照集團(tuán)總體規(guī)劃，結(jié)合自身實(shí)際加快推進(jìn)項(xiàng)目信息化建設(shè)，補(bǔ)齊短板；四是認(rèn)真落實(shí)“供給側(cè)改革”政策，圍繞業(yè)主需求和質(zhì)量效益，爭(zhēng)取產(chǎn)品“一次成活、一次成優(yōu)”，從質(zhì)量、安全、工期、管理模式上確保實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。

    隨后，劉總一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看了項(xiàng)目進(jìn)展情況以及節(jié)后復(fù)工情況。

    集團(tuán)公司總助、工程管理部主任童宗勝，安全監(jiān)察局主任殷博、副主任葛輝，辦公室副主任劉春雷；安徽路港公司黨委書(shū)記馬斌以及工程、安全部門(mén)、銅陵路高架項(xiàng)目部有關(guān)人員陪同檢查。