10月11日，集團(tuán)公司十月份生產(chǎn)（安全）會議在建工大廈三樓會議室召開。
會議通報了9月份生產(chǎn)計劃完成情況：9月份，集團(tuán)完成月計劃的105%，比去年同期增長22%。1～9月份集團(tuán)公司累計完成全年計劃產(chǎn)值的79%，比去年同期增長41%。完成全年計劃竣工面積的78%。
各單位在會議上通報了9月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并對10月份生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、安全等工作進(jìn)行了安排。
副總經(jīng)理、總工程師戴良軍提出七點(diǎn)要求：
1、1～9月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況總體良好，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，同比增長41%。個別單位受特殊情況的影響，還存在差距。要分析主、客觀原因，進(jìn)行調(diào)整部署，抓緊做好四季度工作，爭取完成全年任務(wù)目標(biāo)。
2、目前進(jìn)入四季度，要重點(diǎn)抓好主營業(yè)務(wù)收入，做好每月計量結(jié)算和應(yīng)收賬款回收工作。
3、要切實抓好已竣工項目技術(shù)總結(jié)和創(chuàng)優(yōu)評獎工作。對已竣工項目進(jìn)行技術(shù)總結(jié)和提煉，積極申報省級工法；同時做好黃山杯等優(yōu)質(zhì)工程獎項的申報，為下一步各單位資質(zhì)升位、招投標(biāo)等工作做好準(zhǔn)備。
4、施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案的編制，要結(jié)合工程實際進(jìn)行認(rèn)真編制，技術(shù)參數(shù)要嚴(yán)密計算，并經(jīng)過專家進(jìn)行技術(shù)論證和評審。
5、要進(jìn)一步重視施工設(shè)備的安全管理工作，大型施工設(shè)備如塔吊、施工電梯和架橋機(jī)等，除了安排外部監(jiān)管進(jìn)行檢測驗收發(fā)證外，還需與有資質(zhì)的單位簽訂維護(hù)保養(yǎng)協(xié)議，加強(qiáng)日常使用過程中維護(hù)保養(yǎng)和專項檢查。
6、繼續(xù)抓好安全文明示范工地建設(shè)和項目的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)。三建公司的房建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地做的比較好，交通行業(yè)也在進(jìn)一步推行項目的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，從項目的駐地建設(shè)、場地布置等，按照統(tǒng)一要求推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，路橋施工單位都要在這方面進(jìn)一步做好。
7、隨著國家對安全工作越來越重視，要求越來越嚴(yán)，年底前各單位要把安全部門獨(dú)立出來，切實負(fù)起安全責(zé)任，每月定期召開生產(chǎn)安全會議，組織專項安全檢查，做好安全經(jīng)費(fèi)的投入，促進(jìn)安全工作的進(jìn)一步落實。
會議要求各單位認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司三季度安委會和本次會議精神，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面提高安全生產(chǎn)水平，扎實推進(jìn)集團(tuán)公司生產(chǎn)、安全工作穩(wěn)定向好。
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