安徽建工集團(tuán)副總經(jīng)理戴良軍赴路橋集團(tuán)所屬試驗(yàn)公司指導(dǎo)工作
時(shí)間：2016-07-15
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7月12日下午，安徽建工集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師戴良軍，總工辦主任陳剛到路橋集團(tuán)所屬實(shí)驗(yàn)公司檢查指導(dǎo)工作。路橋集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)費(fèi)瑞林，總經(jīng)理盛明宏，總工程師王潔等陪同檢查，并就有關(guān)工作進(jìn)行介紹。
戴良軍一行仔細(xì)查看并了解了試驗(yàn)公司整體環(huán)境、布局、儀器設(shè)備及試驗(yàn)室管理等情況，聽(tīng)取了試驗(yàn)公司有關(guān)工作開(kāi)展情況的匯報(bào)。戴良軍對(duì)試驗(yàn)公司現(xiàn)有基礎(chǔ)環(huán)境設(shè)施、班子配備、人員安排給予了肯定，并提出五點(diǎn)意見(jiàn)。一是試驗(yàn)公司要科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)發(fā)展思路要清晰；二是要構(gòu)建自身的體系建設(shè)，怎樣構(gòu)建、怎樣激活是關(guān)鍵；三是試驗(yàn)公司要發(fā)展自己的特色，創(chuàng)建自有品牌；四是要抓住發(fā)展重點(diǎn)，發(fā)展定位要準(zhǔn)確，要?jiǎng)?chuàng)新領(lǐng)域，關(guān)鍵是人才；五是希望試驗(yàn)公司激活體制，激活企業(yè)，“沒(méi)有做不好的企業(yè)，只有做不好企業(yè)的人”。
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