日前，省委宣傳部牽頭，組織省內(nèi)多家主流媒體記者赴我阿爾及利亞采訪調(diào)研，宣傳安徽建工海外業(yè)務(wù)發(fā)展及成果。這是中安在線記者吳樾報道。

    2003年5月，一場里氏6.2級的地震襲擊了北非的阿爾及利亞，地震之后，首都阿爾及爾以東50多公里小鎮(zhèn)魯伊巴的居民驚奇地發(fā)現(xiàn)，在滿目的廢墟之中，20年前由中國人建造的200套住房卻安然無恙。此事引起了當(dāng)?shù)孛襟w的關(guān)注，稱為是中國人創(chuàng)造的奇跡。創(chuàng)造這個奇跡的就是安徽建工集團公司，這個項目是它在1982年進入海外市場后的第一個建設(shè)項目。

　　我要中國人蓋的房子

　　康斯坦丁是阿爾及利亞第三大城市，是一座以羅馬皇帝君士坦丁名字命名的古城，如今令她再度聞名的是康斯坦丁大學(xué)城。這座大學(xué)城占地面積3平方公里，建筑面積達(dá)88萬平方米，包括10風(fēng)格各異的學(xué)院、19個學(xué)生公寓及其他附屬設(shè)施，可容納4.4萬名學(xué)生就讀，是非洲規(guī)模最大的綜合性大學(xué)。大學(xué)城安保負(fù)責(zé)人Sid Abaelhak自豪地對記者說，這所學(xué)校即使放在歐洲也是最大的大學(xué)。

　　康斯坦丁大學(xué)城是安徽建工集團公司進駐阿爾及利亞建筑市場以來中標(biāo)合同額最大的項目，最終項目投資高達(dá)45億元人民幣。從2007年12月正式施工起，安徽建工人用了近6年的時間，建起了這座美麗的大學(xué)城。安徽建工駐阿項目部副總經(jīng)理李全成告訴記者，康斯坦丁省公共事務(wù)局作為業(yè)主方代表，對工程的進度和質(zhì)量非常滿意。他們把安徽建工介紹給了正準(zhǔn)備修建大學(xué)城的瓦德省，隨后安徽建工取得了瓦德大學(xué)城的建設(shè)合同。瓦德方面對安徽建工的工程質(zhì)量也非常滿意，又介紹他們承接了蒂巴薩省大學(xué)城的建設(shè)項目。

　　安徽建工駐阿項目部總工程師李大偉告訴記者，項目部始終把質(zhì)量排在第一位，公司的質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)均優(yōu)于當(dāng)?shù)卣贫ǖ臉?biāo)準(zhǔn)。有一次，工地上攪拌好的混凝土因沒有及時澆灌，可能會影響建筑質(zhì)量，他們當(dāng)即決定全部倒掉。這件事恰巧被當(dāng)?shù)毓芾聿块T的飛行檢查組發(fā)現(xiàn)了，留下了良好的口碑。在瓦德省的住房項目施工中，為了使樁基建筑更加耐受鹽堿環(huán)境，他們沒有使用普通水泥，而是從突尼斯購買了價格更高的抗腐蝕水泥。住宅的供水管也沒有采用當(dāng)?shù)赝ㄓ玫蔫T鐵管，而是使用更高檔的PPR管材。

　　一貫的高質(zhì)量贏得了社會的認(rèn)可，李全成參加過一次當(dāng)?shù)鼐用竦姆址炕顒?，由于那個項目是是由安徽建工等多家國際公司分包建設(shè)的，在分房現(xiàn)場，熟悉當(dāng)?shù)卣Z言的李全成聽到很多居民在喊：我要中國人蓋的房子，我要中國人蓋的房子。

　　在阿爾及利亞康斯坦丁省AADL六千套住房項目工地，提起“馬里人”大家都知道。他叫李文孝，是該項目一名年輕的技術(shù)員。說起“馬里人”這個外號，李文孝哭笑不得：他長得不算白凈，但至少也不黑。作為技術(shù)員，他每天要工地上跑三四圈，算下來每天至少要走二、三十公里，不到一年，皮膚曬得黝黑，工地上的阿籍工人說他黑的象鄰國馬里的人，都叫他“馬里人”。李文孝說，現(xiàn)在在國內(nèi)女朋友每次要和他視頻聊天時，他都借口說這里網(wǎng)絡(luò)不行。

　　六千套項目經(jīng)理張大同告訴記者，這個項目位于丘陵地區(qū)，土層深厚而且屬于膨脹土，土方開挖量巨大。項目最高的樓僅48米，但削平小山丘后地基仍要再挖下去20多米深。雨季時基坑時常塌方，旱季時又是滴水皆無，連攪拌混凝土用的水也要派車到遠(yuǎn)處去買，他們正打井，現(xiàn)在挖到了250多米深還沒見不到水。

　　安徽建工實施項目的大多數(shù)非洲國家生活條件都較簡陋，但艱苦的環(huán)境并不攔住安徽建工人的步伐。在實施塞拉利昂使館時，項目人所有人都染上了非洲瘧疾，有位工人兩年時間竟打了17次擺子，項目經(jīng)理許良權(quán)因腦瘧險些喪命。在這種惡劣的條件下，他們最終仍然順利完成了項目，受到商務(wù)部的表揚，并由此接連取得并完成在該國建設(shè)醫(yī)院、學(xué)校等多個工程項目。

　　由于阿爾及利亞當(dāng)?shù)氐慕ú男袠I(yè)不很發(fā)達(dá)，水泥甚至被當(dāng)作軍事物資來控制。技術(shù)上采用的是歐洲標(biāo)準(zhǔn)，很多建筑材料都需要從歐洲或國內(nèi)采購，工程的成本、施工時間存在太多很不可控因素。我們來到時正逢穆斯林的齋月，工地上的阿籍工作基本處于放假狀態(tài)，項目所采購的建筑材料也只能在晚上十點之后才能運送。即使如此，張大同表示，他們也將發(fā)揚安徽建工人“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的精神，如期為阿爾及利亞人民筑起這座新城。

    來自安哥拉的留學(xué)生

　　隨著海外業(yè)務(wù)的拓展和駐外機構(gòu)勞務(wù)本土化，數(shù)以千計的當(dāng)?shù)貑T工和中國員工常年工作在安徽建工的項目上。歷史上的非洲曾是多個西方國家的殖民地，文化、宗教、法律情況千差萬別，各個項目都需要一批能夠溝通中非文化高端人才，人才從哪里來？安徽建工決心自己培養(yǎng)。2014年，安徽建工資助了33名安哥拉留學(xué)生到合肥工業(yè)大學(xué)進行學(xué)習(xí)。這批學(xué)生在一年的語言預(yù)科后，再開始四年的本科學(xué)習(xí)，專業(yè)為經(jīng)濟管理和建筑等相關(guān)科目。公司為這批學(xué)生專門派出了一名輔導(dǎo)員，并與校方共同協(xié)商學(xué)生的課程和生活。安徽建工董事長趙時運說，這批學(xué)生熟悉非洲情況，希望這批他們畢業(yè)后，有一部分能進入安徽建工在非洲的項目工作，這對于集團未來在非洲的發(fā)展意義重大。

　　走出去發(fā)展30多年來，憑著過硬的技術(shù)和一絲不茍的質(zhì)量，安徽建工在非洲站穩(wěn)的腳跟，實現(xiàn)了從專業(yè)分包為主的借船出海向總總承包為主的到造船出海的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。2014年，該公司新簽45億元海外合同中98%是自主總承包項目，帶動了合肥建工、阜陽建工、安徽水利等一批省內(nèi)企業(yè)進入非洲市場發(fā)展。安徽建工董事長趙時運告訴記者，“一路一帶”沿線是集團“走出去”發(fā)展的重點，去年海外項目收入已占集團總收的15%，集團已確定了在“十三五”開局之年產(chǎn)值達(dá)到100億元的發(fā)展目標(biāo)，海外項目收入占比達(dá)到20%，邁進跨國公司的行列。