為全面貫徹和落實集團上半年經濟形勢分析會精神，2014年8月13日至14日，安徽水利股份在蚌埠錦江大酒店召開2014年中經濟工作會議。公司在蚌高層管理人員，施工、房地產、投資等三大版塊各單位主要骨干及機關相關職能部門參加了會議。
會議主要圍繞公司2014年各項目標任務，全面總結上半年各項工作和主要經濟指標完成情況，深入分析存在差距和問題，并認清形勢，明確措施，重點部署了公司施工、房地產、投資三大主業(yè)下半年各項工作。
安徽建工集團董事、黨委委員，安徽水利股份副董事長、總經理楊廣亮重點對公司施工版塊下半年工作做出強調和要求：第一，各單位要全面落實會議關于生產、經營、財經方面的工作部署和安排。第二，進一步抓好下半年工作，確保實現(xiàn)年度目標。要在加強責任意識、危機意識、規(guī)范意識上更進一步；在分析形勢、尋找差距的準確性上更進一步；在問題解決措施和辦法的科學性上要更進一步；在落實的力度和一貫性上要更進一步；在鎖定目標、鍥而不舍、舍我其誰的態(tài)度、信念和決心上要更進一步，確保圓滿完成年度各項目標。
安徽水利股份常務副總經理陳圣剛對公司房地產版塊和投資版塊下半年工作做出明確部署和安排。陳總首先要求房地產版塊各項目：第一，清醒認識當前房地產行業(yè)與房地產市場；第二，心無旁騖、積極有為地發(fā)展公司房地產業(yè)務；第三，精益求精、一絲不茍地加強房地產基礎管理；第四，砥礪奮進、攻堅克難，確保完成年度責任目標。關于投資版塊，陳總指出要求各酒店應“想到做到，貴在落實”；各水電站應確保安全生產，合理調度，科學利用資源。
會議認為，公司2014年上半年各項生產、經營、管理工作穩(wěn)步推進，重點突出。針對下半工作，會議強調，各單位要重點圍繞安徽建工集團公司上半年經濟形勢分析會精神，認真落實、全面貫徹集團公司黨委書記、董事長趙時運同志在集團公司會議上提出的六點要求，并結合實際生產經營情況，把握整體，兼顧局部，堅定信心，攻堅克難，認真開展公司2014年下半年各項工作，確保圓滿完成公司年度各項目標。
會議由安徽水利股份常務副總經理陳圣剛主持。
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