8月7日上午，集團(tuán)公司召開下半年人力資源工作例會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理劉家靜出席會(huì)議并講話，集團(tuán)人力資源部主任李鵬飛主持會(huì)議。所屬各單位人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    會(huì)上，各單位匯報(bào)了上半年亮點(diǎn)工作、下半年重點(diǎn)工作安排及需要集團(tuán)公司支持的工作。李鵬飛主任就下半年人力資源重點(diǎn)工作做了部署：一是繼續(xù)推行三項(xiàng)制度改革，二是認(rèn)真貫徹省國資委勞動(dòng)用工和收入分配會(huì)議精神，三是加大力度處理歷史遺留問題，四是做好建造師考試和各類培訓(xùn)工作，五是做好職稱評審和秋季高校畢業(yè)生招聘工作。

　　劉家靜總經(jīng)理在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)了人力資源部門的重要性，他指出，人力資源部門是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的主要部門，是各項(xiàng)工作順利開展的重要保障。他要求，人力資源部門要努力做好各項(xiàng)工作，為企業(yè)的人才需求提供有力保障。同時(shí)，要求各單位分管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)支持和關(guān)心人力資源工作，創(chuàng)造更好的環(huán)境、形成更大的合力。集團(tuán)人力資源部門要經(jīng)常深入一線，了解人力資源工作的實(shí)際情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以推廣，做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。最后，劉總還對人力資源下半年工作提出了六點(diǎn)要求：一是要同時(shí)注重管理崗位和一線操作人員的持證上崗。二是想方設(shè)法引進(jìn)成熟性人才。三是通過組建課題組并深入調(diào)研做好績效考核和職業(yè)生涯通道設(shè)計(jì)工作。四是做好工資總額管控工作，并運(yùn)用到子公司及項(xiàng)目部。五是統(tǒng)籌考慮集團(tuán)系統(tǒng)社保和公積金繳費(fèi)基數(shù)。六是做好各類人才庫建設(shè)。